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Gestión Concesionaria

Gestión Técnica Operativa

Resultados

  • Análisis en forma selectiva de la información física y electrónica suministrada por los concesionarios del semestre, con el fin de conocer la integridad, razonabilidad y totalidad de la misma y corroborar el pago de los cánones respectivos conforme se dispone en los respectivos contratos de concesión.

  • Analizar el cumplimiento de los diferentes planes vigentes de los concesionarios.

  • Inspecciones diurnas y nocturnas de las instalaciones portuarias para la verificación operacional en cuanto a rendimientos, cumplimiento de los planes de mantenimiento infraestructura, maquinaria; así como los aspectos ambientales y de seguridad ocupacional.

Hechos Relevantes

  • Obtener de parte de la Secretaria Técnica Nacional Ambiental (SETENA), la prorroga a la viabilidad ambiental del proyecto de construcción de la Terminal Granelera.
  • Que la Concesionaria Sociedad Portuaria Caldera S.A., iniciara con el Plan de Calidad paralelamente a la gestión de certificación ISO 1401-2004.

  • La elaboración de un Plan de Gestión Ambiental por parte la Concesionaria SAAM de Costa Rica.

  • Igualmente importante destacar el incremento en la movilización de carga en la Terminal de Carga General de Puerto Caldera.

Gestión Administrativa Financiera

  •   Análisis Financieros de las concesionarias Bajos Esquemas Estructurados.

  • Al primer semestre se realizó el análisis del primer trimestre de 2010.

  • Constatar la entrega en tiempo y forma de los informes mensuales, remitidos por los concesionarios.

  • Analizar del Modelo Financiero. Conforme lo establece el Acuerdo No. 2 de la Sesión No. 3601. Las concesionarias presentaron las corridas del modelo financieros, los cuales están siendo objeto de análisis para presentar resultados la fecha programada.

Ingresos

  • Al cierre del primer trimestre de 2010, la SPC S.A., de los servicios facturados por la empresa Concesionaria, más el 40% de los servicios de estadía y muellaje facturados por la SPGC, S.A., las notas de crédito y debito generadas a nombre de ciertos clientes, la venta de tiquetes para el ingreso de vehículos a la zona portuaria, se totaliza un ingreso de $3.913.439,94, sobre el cual se aplicó el 15% respectivo, obteniéndose un canon de $587.015,99.

  • Al cierre del primer trimestre 2010 se registró un ingreso total de $1.789.875,98, desglosado de la siguiente forma: facturación de los servicios brindados ($1.896.226,00), menos el 40% de los servicios de estadía y muellaje (-$106.350,02). Del ingreso obtenido se calcula un canon de $89.493,80, mismo que fue cancelado por la Concesionaria a través del depósito bancario No. 957 del 09 de abril del 2010.

Estadísticas

  • Dentro de la gestión operacional de Puerto Caldera, exponemos algunos de los principales indicadores de gestión. En cuanto, a la movilización de contenedores el terminal se maneja un promedio de 22192 contenedores anuales.

  • Sobre este mismo tema, este puerto de acuerdo con la cantidad de contendores movilizados entre el 2007 y 2009 se maneja un promedio anual de 144.225 TEUS.

  • En cuanto, a la movilización de contenedores se maneja una productividad promedio de 37 movimientos por hora.

  • En lo que se refiere a la movilización de productos a granel a través de este puerto se maneja una movilización promedio de 149.840 toneladas métricas entre todos los productos a granel que se movilizan, cabe señalar que es el granel solido el de mayor movilización, representa el 99% del total que se moviliza. Sobre este tema se maneja aproximadamente una importación de 1.8 millones de toneladas métricas anualmente de gráneles.

  • La productividad que se logra en este terminal portuario en la movilización de gráneles, cabe señalar que del 2008 hasta el trimestre de 2010, la productividad efectiva promedio es de 623 toneladas métricas por hora efectiva.

  • Promedio de 52 motonaves atendidas mensualmente, cabe señalar que la mayor cantidad de barcos atendidos corresponden a containeros que en promedio se atienden 27 mensuales.

  • Se atienden en promedio 8 embarcaciones graneleras cada mes de trabajo.

Conclusiones

En términos generales la calidad del servicio portuario que se brinda en esta terminal y el desempeño de las concesionarias es aceptable en términos: Administrativos, Operativos, Financieros, Ambientales y de Ingeniería. Sin embargo, la Unidad Técnica de Supervisión y Control como parte de la Administración Concedente no baja la guardia en aras de buscar la mejora continua de todos los aspectos en Puerto Caldera.

Concesionarias

 



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